企业项目负面清单制度

一、背景介绍
为了规范企业项目管理中的行为和决策，减少企业项目发生负面事件的风险，提高项目的成功率和效益，我们公司决定推行企业项目负面清单制度。

二、制度目的
1.明确项目管理中不符合公司价值观和伦理准则的行为；
2.规范项目管理中的决策和操作，减少项目风险；
3.提高项目的成功率和效益。

三、制度内容
1.项目参与方责任：项目参与方包括项目经理、项目团队成员、顾问等，他们应当遵守以下责任要求：
（1）遵守项目管理规范和流程，不得擅自违反或绕过规定；
（2）坚守职业操守，不得进行欺诈、贪污等违法违纪行为；
（3）全面履行自己的职责和义务，保证项目的顺利进行；
（4）严禁泄露项目信息和企业机密。

2.项目决策要求：项目决策是项目成功与否的关键，各项目参与方应当满足以下要求：
（1）项目决策应当符合公司战略和项目目标，不能违背公司利益；
（2）项目决策应当科学合理，充分论证，降低项目风险；
（3）项目决策应当公平公正，遵循透明度原则，防止腐败行为发生；
（4）项目决策应当注重社会责任，不能损害环境和社会利益。

3.项目合同管理：项目合同是项目执行的基础，各项目参与方应当遵守以下规定：
（1）项目合同应当明确约定双方的权利和义务，防止产生争议；
（2）项目合同应当合法合规，不得违反相关法律法规；
（3）项目合同应当严格执行，不得擅自更改或解除；
（4）项目合同的履约过程应当记录详细，确保交付质量和时间。

四、制度执行与监督
1.制度执行：各项目参与方应当牢记负面清单制度的内容和要求，自觉遵守和执行。
2.监督机制：公司将建立监督机制，通过内部审计、项目评估、外部监督等方式，对项目参与方的行为进行监督和评估。
3.违规处理：若项目参与方发现违反负面清单制度的行为，应及时向公司管理部门报告，并按照公司相关规定和流程进行处理。

五、总结
企业项目负面清单制度的推行将有助于规范企业项目管理行为，降低项目风险，提高项目成功率和效益。各项目参与方应当深入了解并自觉执行该制度，确保项目的顺利进行并符合法律法规和公司规定。同时，公司将加强对制度的执行和监督，对违反制度行为进行严厉处理。